Author: Markus Ek

Vi är glada att Johanna Lidefelt har börjat hos oss. Johanna är socionomen med ett stort engagemang för att bryta de stuprör som blir hinder för barn och ungas utveckling. Johanna har gedigen erfarenhet av kärnverksamhet inom både barn- och ungdomspsykiatri och socialtjänst. Hon har även jobbat med arbetsmarknadsfrågor riktade till unga vuxna som står långt ifrån arbetsmarknaden. Vill du få stöd med struktur för att förbättra processer och samordning i din verksamhet kring barn och unga ska du kontakta Johanna.

Vi har rekryterat fyra nya talanger som också går Samhällsbyggnad på KTH. De som har börjat är Isak Sjöberg, Klara Nordgren, Marcus Nohrborg och Rut Hagwall. De kommer förstärka vår verksamhet inom området Data Management. Vi är mycket glada över att de väljer att arbeta hos oss under sin studietid. Tack vare dem kan vi erbjuda ännu fler kunder mer stöd inom geodata och GIS, digitalisering och andra geodatarelaterade tjänster.

Vi hälsar Sophie Jutterström välkommen till oss. Sophie är civilingenjören som brinner för att bryta ned, avgränsa och strukturera stora övergripande frågeställningar och utmaningar. Hon har erfarenhet av att jobba med VA och teknisk försörjning inom olika skeden av samhällsbyggnadsprocessen, och vill hitta de bästa lösningarna genom hela processen – för att spara tid, pengar, och för att säkerställa andra viktiga nyttor. Sophie har tidigare jobbat som strateg för teknisk försörjning, där hon bland annat varit projektledare för vattentjänstplan och dagvattenstrategi. Hon har även jobbat med implementering av VA-plan, samt att beakta kapacitet och utbyggnad av teknisk försörjning inom kommunens stadsutveckling.

På fritiden spenderar hon gärna tid ute i naturen, antingen i löpspåret eller i skogen med sin golden retriever.

Vi är glada och stolta över att ha blivit nominerade till svenska designpriset 2024 för vår logotyp, symbol och mönster. Vi har arbetat fram detta koncept tillsammans med Fältman & Malmén. Från den 16 september finns det möjlighet att rösta på vårt bidrag. Mer info om detta kommer.

Vi välkomnar Helena Karlsson till Agima. Helena har jobbat som konsult hela sitt yrkesverksamma liv och började karriären på Kjessler & Mannerstråhle för att sedan byta till Tyréns. Helena har lång erfarenhet från stora projekt, att arbeta i stora, komplexa organisationer och att bygga team. Helena har erfarenhet från roller i företagsledning, organisationsutveckling, verksamhetsutveckling och projektledning. Helena har varit chef i olika roller sedan 2007 och har ansvarat för att bygga upp verksamheter och utveckla dem.

Helena går in med själ och hjärta i allt hon gör och drivs av ett engagemang i individen och projekten. Konsult är det roligaste som finns! Att få utveckla och utvecklas tillsammans med andra och det stora utrymme för kreativitet som finns i att utveckla affärer och lösningar.

Efter valet upplever flera av våra kunder att kraven på skarpare leverans har ökat från den styrande majoriteten. Med genomförda omorganisationer har många kommuner ambitionen att öka takten, arbeta mer effektivt och se frågor i större perspektiv. Men när uppdrag skalas upp och ställer högre krav på befintliga eller nya organiseringar kan det vara en utmaning att ställa om från att vara chef och leda en mindre verksamhet till att arbeta med helheten och leda i ett större och mer komplext perspektiv.

Vi på Agima har stor erfarenhet av att arbeta metodiskt med att få ledningsgrupper i nya organisationer att med gemensam kraft leverera det uppdrag som efterfrågas av medborgare och politik.

Vi bidrar med att utveckla ledningsgrupper över tid med att systematiskt träna förmågor att leda lag mot en större målbild. Agima vill därmed skapa långsiktiga verktyg för att skapa utveckling samtidigt som vardagens utmaningar pågår.

En av våra kunder är nybildade Samhällsutvecklingsförvaltningen i Gislaveds kommun. Deras uppdrag är bland annat att vända befolkningskurvan, skapa attraktivitet och öka tillväxten. Det har ställt höga krav på förvaltningens nybildade ledningsgrupp och Agima har varit en återkommande part i utvecklingsarbetet. Vi har tillsammans med kunden utvecklat ledningsgruppers förmåga och förståelse för hur man kan arbeta tillsammans och därmed nå en större effektivitet.

• Vi har tagit stora steg i att förstå våra roller och mandat i gruppen. Det har utvecklat gemenskapen i gruppen men framför allt skapat en bättre förståelse för vad vi kan åstadkomma tillsammans, säger Jenny Axelsson, förvaltningschef.

 

Vi hälsar Mikael Åberg välkommen till Agima. Mikael är civilingenjör med inriktning mot Jord och Berg och har arbetat i olika roller i stora projekt. Mikael har erfarenhet som entreprenör, beställare och konsult i olika roller både som ledare och chef. Mikaels drivkrafter är kommunikation, samordning och innovation. Detta får han användning av i sina roller som uppdragledare/projektledare. Mikael kommer inledningsvis stödja projektorganisationen för utbyggnaden av nya tunnelbanan och den gula linjen mellan Fridhemsplan och Älvsjö.

Med bakgrund som kommundirektör kompletterar Jan Eriksson Agimas kompetens inom kommunal förvaltning. Jan är ett av Agimas nyaste tillskott och Agimas kunder kommer att få möta Jan i uppdrag som coach, interimschef och verksamhetsutvecklare.

Efter två decennier inom det privata näringslivet valde Jan att ta steget över till den offentliga sektorn år 2000. Sedan dess har han varit verksam inom flera kommuner. Han har arbetat som IT-chef, utvecklingschef, kvalitetschef, förvaltningschef och kommundirektör i tre olika kommuner samt VD för en kommunal bolagskoncern.

Hösten 2022 avslutade Jan uppdraget som stadsdirektör i Sundbyberg för att förverkliga en tanke som han haft länge, att bli konsult inom offentlig sektor. Som egen företagare och konsult blev det flera intressanta och roliga uppdrag i kommuner runt om i landet.

– Men att vara ensam konsult var inte riktigt min grej, jag saknade att få jobba i team och ingå i ett större sammanhang, och landade så småningom hos Agima, säger Jan.

På frågan varför han valde just Agima svarar han:

– Agima uppfyller det jag kan önska av ett konsultföretag och arbetsgivare. Vi delar samma värderingar, sätter hållbarhet i främsta ledet och har samma syn på hur vi vill utveckla varandra, verksamheter och samhället. Samtidigt har vi kul ihop och jag stortrivs med mina arbetskamrater.

Skälet till att Jan blivit kvar i den kommunala världen förklarar han så här:

– Det var först flera år efter jag inlett min kommunala bana som jag förstod varför jag uppskattade och trivdes med att arbeta kommunalt. För mig handlar det ytterst om att få bidra till och vara en del i att utveckla och bygga ett samhälle där det finns utrymme för människor att ha en fungerande vardag och ett meningsfullt liv. Där medborgarna ges möjlighet att kunna växa och utvecklas oavsett ålder och bakgrund. Och som konsult med inriktning mot kommuner och regioner så känner jag att jag ges möjlighet att fortsätta med det som drivkraft.

Blåljuskollen är en checklista framtagen av Lantmäteriet och Trafikverket som ger stöd till kommuner att samla in, dokumentera och uppdatera geodata med den kvalitet som blåljusaktörer behöver. Utöver fördelarna för blåljusaktörer ser korrekt vägdata till att exempelvis skolskjutsautomatisering och förskoleplacering går rätt till och att kommuner med rätt vägdata kan lämna korrekta underlag för upphandlingar.

I nuläget är det bara ca 18 % av Sveriges kommuner som har genomfört Blåljuskollen. Eftersom flera aktörer upplever att checklistan är svår att fylla i har Agima gett uppdraget åt studenterna Mikaela Johnson och Klara Nordgren att undersöka om all befintlig data i Blåljuskollen är relevant för dess syfte; att blåljusaktörer ska hitta rätt under utryckning. Metoden de använder är att hålla intervjuer med blåljusaktörer, systemleverantörer, Trafikverket och kommuner för att ta reda på vad som faktiskt är kritisk data för att blåljusaktörer ska hitta rätt. 

Arbetet ska bidra till en ökad förståelse och kommunikation sinsemellan de aktörer och myndigheter som är involverade i Blåljuskollen, samt att fler kommuner kan påbörja arbetet med Blåljuskollen. 

Mikaela läser Civilingenjörsprogrammet i Samhällsbyggnad, inriktning Hållbar samhällsplanering och stadsutformning, KTH.
Klara läser Civilingenjörsprogrammet i Samhällsbyggnad, inriktning Transport och geoinformatik, KTH.
De gör detta uppdrag som kandidatarbete efter tre års studier.

 

Vi hälsar Ellinor Wardman varmt välkommen till oss på Agima. Ellinor är precis färdig civilingenjör från från KTH, där hon har inriktat sig inom Transport och Geoinformatik. På Agima ska Ellinor arbeta inom enheten Data Management och ska bland annat stödja kunderna att kvalitetssäkra och tillämpa sin geodata. Under studietiden har hon haft flera sektionsuppdrag, bland annat mottagningsansvarig. Ellinor har också en lång bakgrund i karate, där hon både elitsatsat och jobbat som instruktör.