Efter sammanslagningen till en stor gemensam förvaltning för samhällsutvecklingsfrågor hade Gislaveds kommun behov av ett lednings- och verksamhetsstöd i en interimslösning.

Det fanns ett stort behov av att stärka upp interna strukturer för planering och uppföljning. Agima fick i uppdrag att planera, samordna, skriva och följa upp förvaltningens politiska styrdokument enligt det politiska årshjulet och utifrån flera olika nämnder. I uppdraget ingick även att projektleda utpekade förbättringsområden, t. ex ökad samordning av förvaltningens föreningskontakter samt en undersökning av förvaltningens samarbete med Kontaktcenter.

I rollen fick Agima också arbeta med förändringsledning och kommunikativt stötta arbetet med att införa en ytterligare omorganisering till en mer utvecklad processorientering av samhällsbyggnadsflödet.